05年，
学校紧紧抓住 “六有”工程契机，科学规划，大拆大建，以大投入、大手笔实现了校园建设的大变化。通过“六有”，学校新建一个能容纳近1400人吃饭的现代化学生餐厅，一个多
媒体教室，四个将由省配仪器的理化生实验室，250米标准跑道，8个水泥乒乓球台，139间标准学生宿舍，3个水冲式厕所，一个大型开水茶炉 (免费为学生提供热水)，新增床铺620张。为此，宿迁报社曾对我校 “六有” 作了专访，并于05年11月23日C版刊登了题为《仁中六有奏凯歌，传统名校写新篇》的专题报道。管理机制在教师管理上，学校按县
教育局要求实行了 “校长负责制”、“全员聘任制”和“结构工资制”，并出台了"归仁中学工作规范"，以科学的发展观建章立制，规范管理。在教育教学管理上，以省教育科学规划科研课题的研究带动教育教学的创新和发展，通过课题研究、集体备课、业务
学习等活动努力将追求教育教学的高质量变成教师促进自身发展的"个人愿望"和提升学校品位的 "共同愿望"。在学生管理上，政教处配合以学生“发展为本”的研究课题，针对学生卫生意识弱、自制能力差的特点，将卫生保洁的教育引导和卫生检查评比结合起来，每周确定一个规范主题、一个管理重点、一个教育中心，通过国旗下讲话、课堂教学、班会、两操、板报、橱窗、广播等帮助学生形成良好习惯，对学生实行制度化、人
文化管理，逐渐使“说文明话、办文明事、做文明人”成为学生的一种自觉行为。体艺文化进入新世纪以来，学校以开展体艺活动和加强校园文化建设为突破口，积极推进德育工作。在体艺活动开展上，每年都要举办“学生优秀书画展”、“演讲比赛”、“广播操比赛”、“
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